Modeller

Våra grundläggande modeller för utveckling och förändring

Vi arbetar med paradigmskifte, d v s vi tror att det krävs ett nytt sätt att tänka. Det är inte detsamma som nya tankar. Framgång för en organisation, liksom för en individ eller för en nation, bygger på någon form av komparativ fördel. Man har någon form av resurs mer, bättre eller billigare än vad konkurrenterna kan erbjuda. Under lång tid har denna resurs varit överlägsen kunskap eller informationsövertag. På en sådan marknad, vare sig man är kommersiell, ideell eller offentlig aktör, är det klokt att vara långsiktig, specialiserad och funktionell.

I takt med att kunskap och information blivit allt mer lättillgängligt och därmed billigare har det blivit allt mer uppenbart att detta synsätt – och dessa strategier – förlorar i värde. I stället talar vi om förståelsesamhället. På en sådan marknad är kommunikationsförmåga viktigare än kunskap. Realtidsarbete viktigare än långsiktighet, komplexitet viktigare än specialisering och värderingar mer avgörande än funktionalitet. Paradigmmäklarna har under de gångna tio åren tagit fram modeller och metoder för att åskådliggöra, analysera, påvisa och påverka förändringen mellan dessa två modeller för skapande av konkurrenskraft.