Publikationer

Här kan du ladda ner våra texter i .pdf format.

______________________________________________________________

Om Polarisering

Sverige missade hela poängen.
Idag vet vi att 56,1 procent av svenskarna sa nej till euron. Idag vet vi också vilka oacceptabla följder polariseringen av folkomröstningen fick. Idag vet vi att det inte alltid känns kul att säga ”Vad var det vi sa?”

Ladda ner: Om polarisering

______________________________________________________________

Om Kunskapsunderskott

”Alla kan allt!”
I stället för att stirra i sitt eget proppskåp och fundera över varför poliser plötsligt börjar läcka information eller varför media plötsligt tycks veta allt till och med före en hel del poliser borde man kanske titta ut genom fönstret. Det är mörkt i alla husen nu, dvs. alla som betraktat kunskap och information som sin egen eller som en unik och värdefull resurs tvingas konstatera det som är nästa århundrades sammanfattande beskrivning: Alla kan allt!

Ladda ner: Om kunskapsunderskott

______________________________________________________________

Om mål och målsättning

Realistiskt förklarar sig själv och ett mål är tidssatt när man kan ange en dag (eller ett klockslag) då det skall vara uppnått. I Paradigmmäklarnas filosofi ligger ju också att den tiden skall vara så kort som möjligt.

Ladda ner: Om mål och målsättning

______________________________________________________________

Om att arbeta i nätverk

Vid det här laget har alla provat på någon form av nätverksmedlemskap. Ideellt, professionellt eller någon blandform. Erfarenheterna är, i de flesta fall, dåliga. Nätverket tycks inte ha den inneboende överlevnadskraft som man kanske hoppats och nätverksmedlemmarna har inte den tid, eller det engagemang, som krävs för att hålla nätverket vid liv. Ändå sägs det ofta att nätverk är den framtida organisationsformen framför hierarkier eller andra traditionella former. Vi vet, vid det här laget, ganska mycket om hur nätverk skall vara byggda och vad som krävs för att de skall fungera och jag har en del funderingar som får bli stommen i detta nyhetsbrev.

Ladda ner: Om att arbeta i nätverk

______________________________________________________________

Om att gå till jobbet…

…eller att inte göra det. Sjukfrånvaron är ett galopperande problem, både ekonomiskt, mänskligt och faktiskt ur kvalitetssynvinkel. Men kanske söker vi i fel ände. Jag vill hävda att det finns mindre anledning att gå till jobbet idag än för tjugo år sedan. Det kanske t.o.m. är så att den som vill nå sina livsmål gör klokt i att stanna utanför arbetslivet.

Ladda ner: Om att gå till jobbet

______________________________________________________________

Om individ och integritet
Individualisering är ett av vår tids modeord. Individuella utvecklingsplaner i skolan,
individuella anställningsavtal och individuell anpassning av varor och tjänster är bara
några av de företeelser som tycks handla om ett allt tydligare fokus på den enskilda
människan snarare än på kollektiv eller grupper. En människa är naturligtvis ett exempel
på en individ men det finns andra. På en större skala kan man betrakta en organisation
som en individ, alltså är kommuner, företag eller idella organisationer individer i sina
respektive sammanhang. Nationer är, på en ännu större skala, individer i förhållande till
varandra.

Om individ och integritet

Individualisering är ett av vår tids modeord. Individuella utvecklingsplaner i skolan, individuella anställningsavtal och individuell anpassning av varor och tjänster är bara några av de företeelser som tycks handla om ett allt tydligare fokus på den enskilda människan snarare än på kollektiv eller grupper. En människa är naturligtvis ett exempel på en individ men det finns andra. På en större skala kan man betrakta en organisation som en individ, alltså är kommuner, företag eller idella organisationer individer i sina respektive sammanhang. Nationer är, på en ännu större skala, individer i förhållande till varandra.

Ladda ner: Om individ

______________________________________________________________

Om tid

Människor är också väldigt förtjusta i uttryck som att ”tid är demokratiskt, det är det enda vi har lika mycket av”. Här börjar vi ana ugglor i mossen. När vi tänker på människor vi känner är det alldeles uppenbart att en del tycks ha hur mycket tid som helst, andra ingen alls. Några hinner på ett år med att göra, säga, tänka och uppleva det andra inte hinner i en livstid. Hur får vi den vardagsupplevelsen att passa ihop med föreställningen om tiden som ett snöre som är lika långt för alla?

Ladda ner: Om tid

______________________________________________________________

Om nolltolerans

Det är inte svårt att se att det i särklass bästa sättet – och förmodligen det enda sättet – att skapa tolerans är att vara tolerant. Vare sig man är förälder, medmänniska, lärare eller skolminister är det rimligt att tro att ditt sätt att vara formar din omgivning. Alltså bör en skola som skall hjälpa sina elever att bli toleranta vara tolerant. Allt annat blir motsägelsefullt och kontraproduktivt. Därför blir vi ömsom ledsna och ömsom fulla i skratt när politikerna i Landskrona – ivrigt påhejade av skolministern – tror att nolltolerans är ett bra begrepp, ett bra förhållningssätt och en bra symbol för en bättre skola. Inte minst i en kommun där intolerans blev en obehaglig, och överraskande, faktor i förra valet bör man vara väldigt, väldigt försiktig när man väljer strategi och lösningsmodeller.

Ladda ner: Om nolltolerans

______________________________________________________________

Om att ge Plats

För varje situation måste vi då identifiera de egenskaper som förstärker respektive begränsar aktörsskapet. Oavsett om det är en arbetsuppgift som skall utföras, eller ett fritidsintresse som skall bejakas så kan vi fråga oss:
När skall jag göra det?
Var skall jag göra det?
Hur skall jag göra det?
Med vem skall jag göra det?
och kanske allra viktigast
Varför skall jag göra det?

Ladda ner: Om att ge plats

______________________________________________________________

Om att vara där man vill

Vill vi motivera våra medarbetare eller vill vi ha medarbetare som är motiverade. Det vill säga – skall du försöka få dina medarbetare att vilja det du vill eller skall du se till att de som vill detsamma som du stannar kvar och de andra gör något annat? I det första fallet ser scenariot ut så här:

Ladda ner: Om att vara där man vill

______________________________________________________________

Om att upfinna hjulet

När vi lämnade mötet var det något som kändes oklart och förbigånget, något var inte riktigt så självskrivet som det verkat och så småningom kom vi på vad som oroade oss. Hur vet vi att det vi gjort är värt att föra vidare? Liknelsen med hjulet blir plötsligt väldigt kraftfull, men inte på det sätt som vi normalt tänkt oss. Anledningen till att vi faktiskt inte behöver uppfinna hjulet gång på gång är att:

Ladda ner: Om att uppfinna hjulet

______________________________________________________________

Om ädel tävlan

Jag hittade fem faktorer som avgör om mina tävlingsinstinkter kommer att hjälpa mig till bättre resultat eller inte.

Ladda ner: Om ädel tävlan

______________________________________________________________

Om ett intressant valresultat

De flesta analytiker tycks vara eniga om att partiets framgångar beror på, i tur och ordning, ett utanförskap, en misslyckad integrationspolitik och en ovilja från etablissemanget att ta diskussionen med Sverigedemokraterna. Jag skulle vilja föra fram en helt annan teori:

Ladda ner: Om ett intressant valresultat

______________________________________________________________

Om strukturella problem och etiska

Om ett problem beskrivs som byggnadstekniskt blir det rimligt att söka en byggnadsteknisk lösning. Ett socialt problem leder tankarna mot sociala lösningar och medicinska problem bearbetas av en läkare. Självklart finns det undantag. Ibland, och inte så sällan, når man längre genom att försöka lösa sociala problemställningar med stadsplanering, byggnadstekniska bekymmer med pedagogiska metoder eller rent av psykologiska problem med medicin. Den sortens byte av perspektiv kallar vi paradigmmäkleri.

Ladda ner: Om strukturella problem och etiska

______________________________________________________________

Om värdegrund och godtycke

Hur vet man att man lever i en ”brytningstid”? Kan man avgöra om man är mitt i ett paradigmskifte eller blir det uppenbart först efteråt? Jag tror faktiskt att man kan se och förstå förändringen även under tiden den pågår. Ett bra och tydligt tecken är att man upplever allt fler paradoxer. I det här nyhetsbrevet vill jag peka på en sådan – och dess konsekvenser.

Ladda ner: Om värdegrund och godtycke

______________________________________________________________

Om skillnaden mellan företeelser och tankemodeller

Paul Lutus, en intressant person som lagat TV-apparater, jobbat med rymdskytteln på NASA, seglat ensam runt jorden och överhuvudtaget levt ett egendomligt liv, har sagt:
”In my opinion, the greatest single failure of American education is that students come away unable to distinguish between a symbol and the thing the symbol stands for.”

vilket skulle kunna översättas med:
”Enligt min åsikt är det enskilt största misslyckandet i amerikansk utbildning det faktum att studenterna kommer ut helt utan förmåga att skilja på en symbol och den företeelse den symboliserar”

Ladda ner: Om skillnaden mellan företeelser och tankemodeller

______________________________________________________________

Om Kreativitet

Entreprenörsskap, kreativitet och nyskapande är honnörsord just nu. Vi skulle förmodligen också kunna komma överens om ungefär vad som ligger i orden ovan och de allra flesta av oss skulle känna igen företeelserna om vi ser dem. Däremot är vi inte alls särskilt duktiga på att förstå var de kommer ifrån, än mindre skapa förutsättningar för att de skall uppstå. Jag tror att det beror på att vi, i viss utsträckning, har letat på fel ställe och med fel ansats. Låt mig börja med min korta definition av kreativitet.

Ladda ner: Om kreativitet

______________________________________________________________

Mode är på modet

Oavsett om vi pratar om kläder, musik, matlagning, boende eller yrkesval så upptäcker vi då och då att många människor mer eller mindre plötsligt förenas i en och samma smakriktning. Vi kan då tala om att något är ”på modet” eller att det har skapats ”ett mode”. Jag vill inte just nu gå in på att definiera vad mode egentligen är men några egenskaper tror jag vi kan vara överens om och jag vill försöka förklara och exemplifiera några sådana kännetecken:

Ladda ner: Mode är på modet

______________________________________________________________

Utbränd eller otänd

Jag har, de senaste åren, precis som alla andra kommit i kontakt med utbrändhet, depressioner och andra av tidens symptom. Många samtal, diskussioner och föreläsningar. Böcker, tidningsartiklar och TV-program har passerat revy och så småningom har både du och jag hört allt som finns att höra i ämnet. Antagligen är det då, och först då, som man kan bortse ifrån vad som sägs och koncentrera sig på hur det sägs.

Ladda ner: Utbränd eller otänd

______________________________________________________________

Om planering

Strax innan julen drabbade oss med full kraft hade vi öppet hus för kunder och de som är medlemmar i Paradigmmäklarna. Ett hundratal gäster möttes av ett för dagen sällsynt exotiskt Löberöd. En tät dimma, värmande brasor i oljefat och ett äkta soppkök med en Clam Chowder som inte gick av för hackor. Allt förde tankarna till en kulen dag i San Fransisco snarare än luciatider i Sverige och vi bestämde oss omgående för att göra fler mingelevenemang av samma sort. Mer om detta senare.

Ladda ner: Om planering

______________________________________________________________

Om skillnader mellan individer och sammanhang

Reflexionerna i det här nyhetsbrevet handlar om kriminalvård, rymlingar, superfängelse och systemförståelse. Tony Olsson och de andra rymde som på beställning. En hotande nyhetstorka som skulle kunna ge kvällstidningarna verkliga problem förbyttes snabbt i sin motsats. Ett annat nyhetsbrev kommer säkert att avhandla enfrågejournalistiken, det vill säga det faktum att det tycks vara lättare att sälja tidningar som dag ut och dag in handlar om en och samma sak än att sälja verkliga nyheter. Nåväl, nu fick vi en värdig efterföljare, om än kortvarig, till Knutbyrättegången. Två äkta rymmarjakter med helikoptrar, intervjuer, korruption, risker för allmänheten och en lycklig utgång.

Ladda ner: Om skillnader mellan individer och sammanhang

______________________________________________________________

Om idol 2004

Komplexitet och systemförståelse är svårt. Ofta får man nöja sig med att prata om övergripande skeenden och det är nästan alltid omöjligt att tala om vilken liten orsak som fick de stora effekterna. Alla har hört talas om fjärilen i Sydamerika som, med ett vingslag, orsakade orkan i Japan. Det kan säkert vara en bra bild av hur komplexitet och kaos fungerar. Problemet är alltså att vi ju aldrig vet vilken fjäril som orsakar vilket väder…

Ladda ner: Om idol 2004

______________________________________________________________

För att få nyhetsbreven skickade till dig när de är färska från knapp-tryckandet så registrerar du dig här

Lämna ett svar

Content
Paradigmmaklarna twitter Paradigmmaklarna Facebook Paradigmmaklarna RSS
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
* obligatoriska fält